Preview

Baltic Economic Journal

Advanced search

Интерпретация критериев оценки системы управления рисками и оцениваемых параметров системы внутреннего контроля для промыш-ленного предприятия

https://doi.org/10.46845/2073-3364-2025-0-3-37-52

Abstract

В научной статье рассматривается интерпретация критериев оценки системы управления рисками и оцениваемых параметров системы внутреннего контроля для промышленного предприятия на примере отраслей авиастроения и двигателестроения. Целью исследования является разработка теоретико-методологического инструментария, позволяющего выполнить оценку систем управления рисками и внутреннего контроля путем интерпретации теоретических и практических аспектов управления рисками и внутреннего контроля, а также оценки их 

взаимосвязи со стратегическими целями промышленного предприятия для обеспечения его конкурентоспособности и устойчивого развития. Научная и практическая значимость полученных результатов заключается в повышении эффективности процессов управления рисками, внутреннего контроля путем адаптации критериев оценки уровня организации систем управления рисками и внутреннего контроля для основных и поддерживающих бизнес-процессов организации, ключевых проектов промышленного предприятия в соответствии с программой деятельности с применением цифровых технологий, искусственного интеллекта и системы управления знаниями.

About the Authors

Сергей Сбитнев
ПАО "ОДК-Сатурн"
Russian Federation


Полина Гришина
Государственная Корпорация "Ростех"
Russian Federation


References

1. Decree of the Russian Federation Government dated 25.06.2022 N 1693-r "On Approval of a Comprehensive Program for the Development of the Aviation Industry of the Russian Federation until 2030", http://publication.pravo.gov.ru/ documents/

2. Forecast of the socio-economic development of the Russian Federation for the period until 2036, Moscow, Ministry of Economic Development, 2018, https://www.economy.gov.ru/

3. Grishina P. Yu. Organization of monitoring and reporting in the corporate management system, Journal of Economy and entrepreneurship, Vol. 9, Nom. 12-1.

4. Grishina P. Yu. Internal Control, Audit, and Risk Assessment: AvtoVAZ's Experience, Corporate Governance No. 3 (106), 2013, pp. 38-47.

5. Nur Hayati Baharuddin, Lesedi Lesetedi, Hans Nieuwlands, Karem Obeid, Carolyn Saint, Ana Cristina Zambrano Preciado Global perspectives and insights. The Three Lines Model – An Important Tool for the Success of Every Organization, The Institute of Internal Auditors, 2020 г. http://www.theiia.org/GPI, перевод Ассоциации "Институт внутренних аудиторов".

6. Kozlov A. M., Kudryasheva A. A. Conflicts and cooperation of the three lines of protection in resolving situations with the support and implementation of cooperation to limit the impact of risks in companies, Materials of the meeting of the expert council on regulation, methodology of internal audit, internal control and risk management in the Bank of Russia and financial organizations dated December 18, 2024, Moscow, Bank of Russia, 2025. p. 32-37 https://cbr.ru/about_br/ expert_advice/audit/

7. Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (“COSO”), Internal Control. Integrated Model, 2013. 186 p. http://coso.org

8. Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission ERM (“COSO ERM”), Enterprise Risk Management: Integration with Strategy and Performance, 2017. Volume I, 110 p. http://coso.org

9. Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (“COSO”), Internal Control Monitoring Manual http://coso.org

10. Information of the Ministry of Finance of Russia N ПЗ-11/2013 "Organization and implementation by the economic entity of internal control over the facts of economic life, accounting and compilation of accounting (financial) statements" https://minfin.gov.ru/ru/document/

11. Order of the Federal Tax Service of Russia dated 25.05.2021 N ЕД-7-23/518 @ "On approval of Requirements for the organization of the internal control system, as well as forms and formats of documents submitted by organizations when disclosing information about the internal control system", https://www.nalog.gov.ru/

12. Sbitnev S. N., Chernykh N. A. Actual (modern) methods of operational efficiency increasing on industrial enterprise, Naukosfera. № 9 (2), 2022, http://nauko-sfera.ru

13. Monograph "Mechanism of project and process control of production on the aircraft engine building enterprise". E. A. Mikhailova, S. N. Sbitnev, RSATU named after P. A. Solovyov, 2015, 155 p.

14. Grishina P. Yu. Application of Pedagogical Design in the Development of Vocational Training Programs for Top Managers, Leadership and Management, 2016, Volume 3, Issue 1.

15. Khan D. "Planning and Control: Controlling Concept: tr. from German. - M: Finance and Statistics, 1997. – 800 р.

16. Friedag, Herwig R. Balanced scorecard: Implementation Guide/Herwig R. Friedag, Walter Schmidt; tr. from German M. Rös. - Moscow: Omega-L, 2006. – 267 p.

17. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard. Translating strategy into action / tr. from Eng. – M.: Olymp-Business, 2003. – 210 p.

18. What is data mining and what is it used for? Information from the site https://www.kaspersky.ru/resource-center/definitions/data-mining

19. Information from the site https://tech.vk.com

20. Pecherskaya E. P., Kamaletdinov Yu. A., Zhabin A. P., Grishina P. Yu. Key Success Factors Analysis in the Context of Enterprise Resourcesplanning Systems Projects Implementation, Modern Applied Science/Vol. 9, No. 5, page 133-144, May 2015 Special Issue//Canadian Center of Science and Education

21. Dobrenkov V. I., Zhabin A. P., Afonin Yu. A., Ernest J. Scalberg, Frederic Kropp Contemporary control mechanisms of social change, University of Houston C.T. Bauer College of Business Houston, Tex., United States, 2013.


Review

For citations:


 ,   . Baltic Economic Journal. 2025;51(3(51)):37-52. (In Russ.) https://doi.org/10.46845/2073-3364-2025-0-3-37-52

Views: 21


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2073-3364 (Print)